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| 潔顏功能 |
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| 潔顏品項 |
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注意事項：
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2.請放置陰涼處以免變質。
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中華職棒球員工會今(6/2日)公布本季球員薪資統計數據，其中中信兄弟在總薪資和團隊平均月薪上，都穩居霸主寶座；而目前暫居上半季冠軍的桃猿，則是僅有捕手薪資居冠，其他包括投手、外野手和內野手薪資都敬陪末座，可說是用「最少成本，創造出最大價值」。
據統計，今年各球團投手的平均月薪為：富邦13.6(萬元)、兄弟13.1、統一13.4、桃猿11.4，總薪資則為富邦339.0(萬元)、兄弟300.6、統一322.0、桃猿261.5，以富邦所花費的薪資為最多。
至於捕手方面，各隊平均月薪為：富邦8.8、兄弟14.1、統一14.5、桃猿15.6；總薪資方面則是：富邦61.5、兄弟98.5、統一72.5、桃猿109.0。
內野手平均月薪：富邦為14.6、兄弟23.8、統一15.5、桃猿14.7；總薪資則是：富邦204.0、兄弟404.3、統一231.8、桃猿206.0，其中擁有多門內野重砲的兄弟薪資遠超其他3隊，甚至快要等於富邦和桃猿的總和。
而四隊外野手平均月薪，擁有「中華隊先發外野陣容」的富邦所費不貲，平均月薪高達24.8、兄弟20.0、統一19.2、桃猿17.2；團隊總薪資則是：富邦298.0、兄弟220.4、統一172.8、桃猿189.0，富邦領先其他三隊頗為明顯。
Lamigo桃猿上半季目前領先群雄，以6.5場勝差暫居第一，極有可能順利封王，而他們的4個位置的團隊月薪，除了捕手外幾乎都相對低廉，而所呈現出來的成績卻相當優異，團隊得分5.56排名第二，而團隊失分3.98則高居第一，可說是目前看起來「CP值」最高球隊。
▲2017年薪資統計-按位置分組。（圖／球員工會提供）
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中職球員工會，今天針對未來國家隊組訓、選訓等提出建議，並發表聲明，希望政府及相關單位參考。
以下為聲明稿：
2017世界棒球經典賽兵敗首爾，台灣距離「世界棒壇強權」愈來愈遠，是所有參賽球員的共同感慨。站在第一線的球員們腦中所想的是：該是誠實面對台灣棒球問題的時候了！那怕需要一、二十年的時間，我們也必須一起面對！
球員工會曾於3月15日受邀赴時代力量黨團報告「WBC後國內檢討聲浪的工會建言」(如附件1)。雖然體育署於隔日即正面回應球團及球迷的期待，裁示「由中華職棒聯盟承接一級賽事的組、訓、賽業務」，有效消弭社會多數批評，但在權利義務尚未釐清前，「兩單位」爭權、爭利的紛爭僅被掩蓋、並未解決！且重新審視問題，未來的國家隊又會因為交辦由中職全權負責，就能徹底改變體質，搖身一變成為強隊了嗎？
雖然球員工會於3月15日發表的聲明表示：寄望「國民體育法」或「體育團體法」的修法能以「擴大全民參與」的方式強化民間運動協會的組織再造，甚或能接受政府監督。但若現行「國家體育政策」不變，台灣棒球仍將只能在原地打轉。
球員工會提出台灣棒球現況問題如下：
1. 台灣產業結構早已走過「農業社會時代」，國民平均所得提升、十二年國民教育上路，「以體育改善生活」的社會需求幾乎不復存在，但為何現今的體育政策，仍然與先進國家脫節，以體育班的形式訓練體育專才？
2. 台灣面對少子化現象的衝擊，在經濟、教育等面向都逐步提出因應政策，反觀體育方面的「體育班專才」政策若未即時調整，運動人才參與基數必定持續萎縮。
3. 國家體育政策不同，形成參與組成結構不同，造就國家棒球實力不同。
A. 台、日透過選秀會加入職棒之學歷組成(取近3年平均百分比)：
▲台日高中畢業生獲選進入職棒表熱門。（圖／球員工會提供）
B. 美國職棒大聯盟近20年來，順利透過選秀會加入並升上大聯盟的高中生僅有203人(平均每隊每年0.34/人)。均被美國職棒球員工會歸類為天才型選手。
C. 台、日職棒選手退役後就業調查(取近3年平均百分比)
▲台、日職棒選手退役後就業調查。（圖／球員工會提供）
日本職棒與日本職棒工會合作，目標至2020年，退役球員回歸一般商社之人數比例將提升至80%。
4. 缺乏訓練計畫，中職退役平均年資僅有4.5年，中職球員成為免洗筷。
（平均30.6歲後，中職球員就開始需要國家的照顧）
5. 偏執的「競技導向」，限縮大多學生的參與，永遠無法擴大參與基數。
6. 「專才」教育，培養出社會競爭力不及格的專才。
7. 為偏鄉弱勢孩童編織棒球夢，卻忽視為築夢而犧牲的基本受教權益。
面對問題，球員工會建議：
1. 盡速變更以「競技導向」的三級棒球教育方向。
A. 減少專才式的「校隊」模式，鼓勵「社團、社區式」的球隊結構。
B. 以「區域內」棒球組織交流，取代「全國競技」式大鍋炒。
2. 協助(要求)中職聯盟建立合理有用的「二軍制度」
(國家沒有替職業聯盟、球團培養人才的義務)。
3. 鼓勵、協助中職聯盟深根、推廣社區棒球。
(培養屬地球迷觀眾、善盡社會責任、落實退役球員照顧)
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